社員教育ビデオ品質管理の
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1−1、品質管理の定義
1−2、PDCA
1−3、責任回避をしない
1−4、現場に出る
1−5、忙しいを言い訳にしない
1−6、管理者自身が行動で示す
1−7、フォローアップを行なう
1−8、現物とデータで物を言う
1−9、現場、現物、現実を基本とする
2−1、材料(Material)
2−2、機械設備(Machine)
2−3、作業方法(Method)
2−4、作業者(Man)
「百聞は一見にしかず」との言葉がありますが、社員教育ビデオはまさにこの言葉通りと言えます。特に発展途上国では活字よりはテレビなど映像の方がはるかにポピュラーですから、受講者の興味、関心を引き出すためにも社員教育には最適の教材と言えます。
短時間の教育であれば人が説明するよりも、ビデオを観る方が受講者の興味、感心ははるかに強いのです。
映像と音声で印象付けますから話を聞くだけの場合と比較してわかりやすく、また記憶に残りやすいのです。
あまり長い時間教育を行うと受講者は飽きてしまいますし、生産にも支障が出てしまいます。当社のビデオは30分以内にまとめており、短時間の教育が可能となっています。
出版物の数が少なく、読書の習慣が根付いていないところでは文章による教育よりもビデオの方が効果的です。
教育は繰り返し行うことが大切です。講義形式ですと繰り返し教育を行うことは大変ですが、教育ビデオであれば簡単に何回でも教育を行うことができます。
講師や教育担当者によって説明が違ったりすることが無く、常に均一の情報を与えることができます。
教育時間に掛る費用に対して効果が高いため、教育時間の短縮も含めれば大幅な教育コストの削減ができます。
例え新入社員が一人のときでも教育の手間を省くわけには行きません。また多人数ですと教える担当者が大変です。ビデオは一人から多人数まで同じように教育できます
人にものを正しく教えることは難しく、ある程度の教育と訓練を受けていないと効率的に人に教えることはできません。ビデオならば誰でも扱え、教える人の熟練度もあまり必要としません。
マンガと文字、イラスト、図形で視覚的に理解できます。
工場で働く上で常識として理解すべき、基礎的な内容です。
現場で実際に起きている豊富な事例を紹介、すぐに使える内容です。
日本語で教育ビデオの内容を説明したマニュアルが同封されています。
日本人の方でも教育ビデオの内容が把握できます。
Windows Media Player等で再生可能です。
当社の教育ビデオはタイ人向けのタイ語(ナレーション、文字)となっております。
ビデオのナレーションを日本語に訳した日本語マニュアルが同封されています。
マニュアルを読んで頂けましたら日本人の方でも内容が理解できます。
ビデオには「正しい教育ビデオの使い方」のマニュアル(タイ語、日本語)が同封されています。このマニュアルに従って教 育を行って頂ければ効果的な教育が行えます。
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