内容

生産管理の問題解決がここに。
40年にわたり世界の製造現場を見て蓄積したノウハウをここに集約。

生産管理の仕組みや考え方と歴史。理解を深め、高度な生産管理の実践を可能に。

工場のビジネスモデルと機能
　工場のビジネスモデル
　工場の機能
　機能の階層構造
　工場で取り扱う品目

生産基礎情報
　生産基礎情報のテーブル
　テーブルの構造と内容
　　顧客テーブル
　　仕入先テーブル
　　品目テーブル
　　　顧客別製品テーブル
　　　仕入先別材料テーブル
　　　間接材料テーブル
　　BOM( 部品表)
　　工程項序テーブル
　　BOM と工程項序テーブルの関係
　　コードテーブル

受注と出荷
　受注と出荷のキーワード
　受注の種類と機能
　　見込み生産品の受注と出荷
　　受注生産品の受注
　　返品の受入れ

購 買
　購買のキーワード
　購買の種類と機能
　　直接材料と仕入商品の購入
　　間接材料の購入

在 庫
　在庫のキーワード
　在庫管理の機能
　　在庫の数量管理
　　在庫の金額管理

MRP(資材所要量計画)
　MRP のキーワード
　MRP の機能
　　MRP の全体像
　　MRP の展開
　　所要量展開の演習
　　生産オーダーと完成報告

原 価
　原価のキーワード
　原価計算の手項
　　原価計算の流れ
　　直接費労務費と間接費の配賦
　　原価の積上げ計算
　　工場会計原則と一般会計原則(MAAP とGAAP)

生産管理の実践
　生産管理の補足説明
　コード体系
　　設計部品表と製造部品表の違い
　　MRP と生産管理システム
　　グローバルシステムの開発
　　グローバル化の時代背景とシステムの構造
　　新システムの開発と導入
　　システム導入のメリット
　　業務改善の勧め
　　現状分析のサンプル
　　現状改善の事例